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From: kk.taiyo

To: ギャラリー南蛮

Sent: Friday, August 07, 2015 12:00 PM

Subject: 望郷の太陽艇・総集編

一昨日に打ち合わせ頂きありがとうございました。本年度もよろしくお願いします。　　中田龍鳳

平成２６年度トピックスはこちら　　7月28日（火）午前10時から校長室において、本校の第２１回（１９６８．３）卒業生である中田伸吾氏から絵画の寄贈を受けました。　中田　伸吾氏は本校元校長福壽　実先生と中学校・高校と同窓で、この度、ご縁があり絵を寄贈していただくことになりました。

← 　　題「蓮華の子」　蓮の花にいだかれている純粋無垢な子ども　を表現しているとのことでした。　中田伸吾氏は、世界芸術家辞典掲載作家です。氏は墨絵作家であり、紙こよりを筆として作品を描かれています。　また、先日は、鶴林寺へも絵の寄贈をされています。

向かって左が中田伸吾氏　右は福壽　実氏

・・・・後輩である美術部の生徒に、紙こよりを使った墨絵の技法を指導していただきました。・・・

バルーン（風船・ふうせん）バレーボール、８月のお知らせ   ２０１５・８・３

皆さん、お待たせしました！　いよいよ関西大会です、体調はいかがですか！！

まもなく主催のＡＳＳＣから参加３２チームに、詳細が届きます！！！

大阪は毎日「高温注意報」と猛暑が続いています、会場で元気にお会いしましょう。

第９回関西大会８月３０日（日）大阪市立天王寺スポーツセンター

　　　　　☆
困ったら・相談は、ＡＳＳＣ・０６−６６５４−５７１１

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　０９０−４２９４−４８０６（担当）真田

　
　　　ハワイ・ホノルルマラソン（１０ｋ）に、参加しちゃいませんか！？

第１回・関西発バリアフリー「ホノルルマラソンチャレンジツアー」

＊  １２月１１日（金）〜１６日（月）主催＝Ｈ．?．Ｓ（東京発は８回目）

日常に使用している車いす・ウォーク・応援だけでも、参加できます。

（費用約３０万円、バリアフリー客室も用意されてます。）

＊  ２０名以下の場合は関西発は実施されません。ご相談・申し込みは、普及会に。

　長居障がい者スポーツセンター・練習日　（参加申込みは、お早めに！）　

            
９月２１日（月、祝）１１：３０〜１３：３０（２面）

　　　　　　　　
２６日　（土）　１８：００〜２０：３０（２面）

　　　　（今年度から８月は、重い障がいのある皆さんの意見から、練習日ありません。）

○
各地の大会・講習会・体験会などに、参画・協力させて頂いてます。

　　　
＊
箕面市・肢体不自由児父母の会８月６日（木）、大阪市舞洲障がい者ＳＣ

     
 ＊
大阪市東淀川区・子どもプラザ体験会９月５日（土）東淀川区役所４Ｆ

＊
ほくせつ大会第３回、１０月１８日（日）、豊中市立障がい者福祉センター３Ｆ

　　　
＊
第５回大阪マラソン
１０月２５日（日）、スタッフボランティア参加します。

☆  普及会は、「
重い障がいのある皆さんに、参加しやすい楽しみやすい
パラレルルール
」

「
ふれ愛
♡
ささえ愛
♡
笑い愛
♡
」を大切にしています。

　　  
 東淀川・ＦＶ大阪  　
豊中市・まちかねワニ 　淀川・えんじょい 　 茨木市・ローザス

　　　　  島本町・スマイル 　
京都府・きずな   吹田市・ＮＰＯホッと　　吹田市・ビッグサン　　　　

　 侍スピリッツ＊各チームの練習日など詳細は、普及会へ

　「風船バレー用品　　　　　　　　　　
 　◎　お問合わせは、下記にお願いします。

　風船（直径４０?桃色）１個１５０−　　　　大阪ふうせんバレーボール普及会　会長　石井勝治

　　　〃（普及用、直径３６?黄色）１個１００−　　　　〒533-0033大阪市東淀川区東中島1-17-5-637

　　鈴(特製)１個５０−、空気入(ハンドポンプ)１本６００−　 　Tel/Fax　０６−６８１５−３５２３

＊新型・風船ゲージ（四つ折り）１個１,８００−　　　　　　（MP-mail）ishiii.
1413 @ docomo. ne. jp

ゼッケン(肩ひも型.ＮＯ１〜６.８色)１枚１,０５０−」    （PC-mail）ishkatsu @ yahoo. co. jp　　

日本バルーンバレーボール協会・設立準備室が、４月１日から普及会事務局内に立ち上がりました。

”多聞言葉”シリーズ（コハ‐２９）

転機

　バブル崩壊以降の２０年間で約３０万もの工場が国内から消えたそうで、それは率でいうと４０％もの大幅な減少なのだそうだ・・・。

　“転機”をチャンスと捉え、幸せになれた企業の特徴は、変化によって生じる問題を一過性のものと捉えず、構造的な変化・問題として捉え、対応したところにある。つまり、眼前で起きている変化をどう捉えるかによって、対応が全然違ってくるのである。

　構造的な変化（ほとんどがそうであるが・・・）であるならば、外部環境に依存せず、自己革新の断行しか打つ手はないのである。つまり、自分の生き方や経営の考え方・進め方を変えることしかないのである。

1/    自らの理念や強みをベースに独自性を発揮する。

2/    過去の延長線上ではなく、未来のあるべき姿から逆算する。

3/    脱下請け・自立化を志向する（オンリーワン企業）。

4/    マーケットインの思考で、商品やサービスを見直す。

5/    現状に満足せず、つねにイノベーション思考を怠らない。

6/    値決めができる市場を創造する。

7/    覚悟を決めたら、成果が出るまでやり続ける。

8/    人との出逢いを大切にし、関係性を深める。

9/    人本主義の経営を貫く。

10/    「モノからコト」へシフトし、新たな価値を創造する。

自らの目的を明確にし（理念、ドメイン、ヴィジョン）、信念を貫く。それが揺るぎない

行動へとつながり、快活な企業へと変身していったのである。

　“転機”をチャンスに変える醍醐味がある。！

（Ｈ２７．８．３）